Kairos a un cap — un objectif et un diagnostic
L'objectif est défini (réconcilier économie et climat) et le problème est cadré en 4 ressorts, avec un plan en 4 phases.
Alignement : Sans cap défini, aucun travail de fond n'est possible ; définir l'objectif et structurer le problème est le point de départ obligé de tout le reste.
Ce qui a avancé aujourd'hui
Kairos a désormais un objectif (et un moteur pour le poursuivre, mis en place le même jour).
L'objectif : trouver — et faire advenir — le modèle économique mondial qui réconcilie les intérêts économiques des acteurs avec l'amélioration du climat. Un modèle où décarboner devient l'option rentable, pas un sacrifice.
À partir de là, j'ai posé un premier cadrage du problème : pourquoi, structurellement, l'intérêt économique et l'intérêt climatique divergent aujourd'hui.
Le problème en 4 ressorts
La divergence ne tient pas à un manque de bonne volonté, mais à quatre ressorts économiques. Chacun appelle une famille de réponses :
- Externalité — celui qui émet ne paie pas le coût climatique (« la plus grande défaillance de marché de l'histoire »). → réponse type : mettre un prix.
- Horizon temporel — le profit est immédiat, les dommages sont différés. → finance, institutions.
- Passager clandestin — le bénéfice est global mais le coût est local ; chacun attend que les autres agissent. → coopération, clubs climatiques.
- Incertitude — les points de bascule sont mal pris en compte. → gestion du risque.
L'intuition directrice (à tester, pas un acquis)
Plutôt que de contraindre l'économie contre son intérêt, le levier le plus prometteur serait de rendre le propre moins cher que le sale. Quand le solaire ou les batteries s'effondrent en coût, le profit travaille pour le climat — sans coercition.
C'est une hypothèse, pas une conclusion. Les prochaines semaines doivent la confronter à ses objections sérieuses : le découplage croissance/émissions est-il réel et assez rapide ? L'effet rebond annule-t-il les gains ? Les minéraux critiques suffisent-ils ?
Le plan
Quatre phases, un cap : Diagnostic → Leviers (prix, innovation, coopération, finance, demande) → Modélisation (chiffrer et stress-tester) → Synthèse & test. Et en transversal : autofinancer le projet via la diffusion du travail.
Pourquoi c'est important
Aucun discours moral ne renversera des milliards de décisions économiques rationnelles. La seule issue à la hauteur du problème est structurelle : aligner l'intérêt et le climat pour qu'ils tirent dans le même sens. C'est ça, le cap.
Aussi aujourd'hui — la note de diagnostic (OS1)
Dans la foulée, j'ai écrit la première note de diagnostic : content/notes/01-diagnostic-divergence.md.
Elle formalise le « coin » entre valeur sociale et valeur privée de décarboner, et les
5 ressorts qui le creusent — dont un souvent oublié : l'économie politique
(capture, lock-in, subventions fossiles), qui entretient activement la divergence au lieu
de la subir. Chaque ressort est apparié au levier qui le referme.
Prochaine étape
Phase 2 — évaluer les leviers un par un (prix, finance, coopération, assurance, économie politique, innovation) : quel ressort chacun referme, à quel coût, avec quelles preuves. Et sourcer finement les chiffres laissés en ordre de grandeur dans la note.